为实现产压铸件的高质量，低度消耗，每个操作者都应对自己所做出的压铸件质量进行负责，下面就说说我们华银锌合金压铸加工厂的8条质量管理规范：
1.因初始生产，造成的产品的缺陷应该记录在案，再有品质部决定回炉。
2.由于模具，机台设备所造成的产品缺陷，应该有主管查明原因，并解决问题。
3.应及时清理滑块的残留锌料，以防止压铸件的尺寸变化。
4.对有方向性的产品在生产中应经常注意模具的变化，防止压铸件模具零件的松动，造成方向性的偏差。
5.已做好的毛坯压铸件应有序摆放,周转箱堆高不得超过三层,更不得使铸件受压。
6.每班操作者在送检前应自检.送检的不良率应在3%以内,超过3%则品质部送回重检。
7.捞渣比例不得超过所生产产量的10%。
8.生产过程中绝对尊重品管部门的权责,对其主管、检验员的意见，首先必须无条件接受，如有异议，应向主管反映。严禁因品质与检验员发生争吵、甚至打架或事后报复。
每一个锌合金压铸加工厂的工作车间都必须要有自己的生产管理制度，这样生产车间才会有秩序也才能有序运行。
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锌合金压铸加工厂
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