现如今，东莞压铸厂的管理方式由物质层面转为精神层面，经营方式也进步到创新阶段，为了顺应时代的发展，升华压铸厂的管理就需要遵守七大原则。
七大原则包括诚信、卓越、安全、节俭、执行力、荣誉感、团队精神。
一、诚信
都说人无信不立，一个人不讲信用，就不能立足于世，诚信是做人的基本道德规范，没有诚信保障的人在工作方面是没有说服力可言。
二、卓越
在工作岗位上追求工匠精神，追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
三、安全
遵守安全是保障生产有序进行的前提，在生产前进行安全教育，在生产过程中提高安全意识，注意各方面的规章制度。
四、节俭
勤俭节约是中华民族的传统美德，小到个人，大到国家，秉承节俭的风格才能够走得长远。
五、执行力
强大的执行力是效率提高的保障，高效的执行力建立在有效的思考和细致的安排上。
六、荣誉感
荣誉感是团队的核心，是团队的灵魂，只有有了共鸣才会用自己的思想与行动来捍卫团队。
七、团队精神
压铸厂的发展得益于团队的通力协作，牺牲个人利益，为大局着想，相互依赖，共同建设目标。
东莞压铸厂的七大管理原则在提高管理方面起到一定的作用，只有管理好了工厂的秩序，才可以更好的进行生产，生产的质量才有保障，华银压铸的200名生产人员遵守相关管理的安排，共同建设华银压铸的宏伟蓝图。
以上文章源于华银压铸（www.homesintheie.com）一家专注的锌合金、铝合金压铸件生产的厂家，铝合金外壳、锌合金外壳的企业原创，转载请注明出处。欢迎来电咨询：131 4993 9113 ，华银压铸用心铸造好品质。
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