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锌压铸件原料管理是压铸生产前的一项管理，它控制着锌压铸件的材料质量，只有选择了优质的材料才可以保证压铸件成品的质量，因此压铸厂需要重视压铸件的原料管理。

一、明确职责

1、仓库管理员：按照方法进行原料进料标示、放置及发料作业。

2、品质管理人员：核对各项作业，确保从原料到成品的质量都在管控范围内。

3、生产主管：对员工进行培训，教导员工了解原料及操作流程，并对工作进行监督。

二、工作内容

1、材料的验收：IQC对原料进行检验，对检验合格的原料贴上标签注明入库，对于判定为不合格的原料要得到品质部确认后进行拒收处理。

2、材料的收发：IQC在检验合格原料后填写验收入库单，管理人员根据验收入库单按照定量、定位、定质的原则放入原料库。

3、材料的领用：压铸部根据“制令单”开具“领料单”，在部门主管的同意后到仓库领料。

以上就是锌压铸件的原料管理，它在一定程度上保证了压铸件的质量，只有严格规定管理，就能够达到提升质量的效果。华银压铸从事锌、铝合金压铸18年，在原料管理方面严格控制，致力于把控压铸件的质量。

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