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【福建】想做好压铸件就要提高工作人员的责任心

文章出处:行业资讯 责任编辑: 发布时间:2017-07-20 19:35:00 点击数:-

管理就是质量、管理就是效益,如果疏于管理就会给压铸件生产带极大的损失。为了节省开支,減少现场必要的质检人员和现场管理人员,压铸机操作工人随意调整压工艺参数也无严格控制,结果造成了大量的铸件退货报废。

压铸件抛光

增加了必要质检人员和必要现场工艺人员,不允许操作工人自以为是的乱动经现场工艺人员调好的工艺参;对每生产环节所产生的废品责任要清楚,另外还订立相应的奖惩制度,这样一来情况才得到完全扭转。对生产技术管理的人员责任明确,管理严格,一丝不苟。压铸工操作所生产的压铸件,对质量要一包到底,直至用户为止。下工序出来的废品如是上工序的责任,除追究上工序责任扣除他的记件数外,同时还要补偿下工序的加工费用。若是下工序自身出的废品,除了本工序没有加工费外,还要扣除上工序的加工费。

压铸件包装

其他相应的人员也有着相匹配的质量管理制度。这样一来大家生产责任心都增强了,生产的压铸件量和质量都得到了大幅度的提高。这样起初看起来很烦琐,习惯也就成自然了。增加几个人的支出和获得的经济效益相比是无可比拟的。

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