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1、压铸工艺确定要慎重，随意修改压铸工艺不但会损耗非常大的成本，还有可能掩盖真正的问题和原因，所以如果确实需要修改压铸工艺，一定要找到问题真正的所在，才能够修改，这样才能避免问题再次影响生产。

2、不要存在侥幸心理，深圳压铸厂千万不能存在侥幸心理，觉得这里可能没问题。不要忽略任何可能的地方，并且做好详尽的记录，并且着重记录修正以及预防措施。

3、不要过于急躁，不能因为一些其他因素就希望快速重新生产，有异常情况就需要记录和整理，并且分析和解决。暂时找不出问题也不要慌张，先把可能的影响因素做重点管控。解决问题，深圳压铸厂不要纠结于单次问题的解决，而要把眼光放长远一点，总结经验。为后面的模具开发积累经验。

4、不出问题的最好方案就是防范于未然，而不是事后补救。所以监控各项数据很重要，在出问题前就发现问题。最好的防范方法是，开模之前就把各种问题考虑到，尽量考虑到。

5、品管只能够发现问题，指出问题。解决问题则需要各个生产部门具体去解决，所以品质管理是一个公司整体的事情，而不是仅仅只是品管部门的事情。

6、技术革新也是非常重要的，一项小小的压铸革新产生巨大的收益也是完全有可能的，关键是要重视。