很多压铸件加工厂都遇到过，看上去严格执行压铸工艺指导书，却还出现质量问题，按照压铸工过往的经验来做事，往往良品率还是合格的。而很多时候，交期又很着急，大多数压铸件加工厂放弃了严格执行压铸工艺指导书，转而追求良品率。而到底是什么原因导致执行压铸工艺指导书还出现质量问题，货一交完，反而没人关心了，反正货已经交完了，就算知道也没什么意义了，大多数压铸件加工厂都是这个想法吧。
所以，那么到底该听谁的？个人还是倾向于压铸工艺指导书，如果确实是严格按照压铸工艺出现了问题，那么应该深究到底是哪里出现了问题，以避免下次再遇到。即使这单已经结单了，但是这个问题一定也会再出现的，谁敢说，自己不再接类似的产品了呢？
所以，首先需要确定方向，压铸工艺指导书并不是记录各种数据的东西，而是做出良品率高的产品的指导书，也就是说，失败了要深究，成功了更要深究。成功的经验是坦途，失败的经验是弯路。记住坦途的同时，也要谨防弯路。一个压铸件加工厂的历史经验，就是由无数的成功和失败的经验组成的。
一个项目，就是在不断的的总结，不但的探索，坚持理论结合实际，严格执行压铸工艺指导书。并且在试模阶段跟踪工作，即使发现问题所在，调整压铸工艺。
但调整压铸工艺并不是说可以随意更改压铸工艺一定要找到问题的根源、确定原因和表现形式，做具体讨论之后才能够更改。
总而言之，压铸件加工厂待压铸工艺指导书的态度，很大程度上反映了技术的积累状况，有些压铸件加工厂在不断摸索，积累经验。而有些则是注重眼前，完成交货再说，至于那种更好，未来会给出答案。
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